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11820aam a2200457 i 4500 001 F2339010ECCE11E5A64DF5B3DAD10320 003 SILO 005 20160318010059 008 151201t20152015fr b 000 0 fre d 020 $a 270992160X (pbk. : IRD) 020 $a 9782709921602 (pbk. : IRD) 020 $a 281111503X (pbk. : Karthala) 020 $a 9782811115036 (pbk. : Karthala) 035 $a (OCoLC)933752656 040 $a Fr-PaAMA $b eng $e rda $c PUL $d INU $d SILO 043 $a f-ng--- 050 14 $a JQ3394.A91 $b L38 2015 100 1 $a Lavigne Delville, Philippe, $e author. 245 10 $a Aide internationale et socieÌteÌs civiles au Niger / $c Philippe Lavigne Delville. 264 1 $a Montpellier : $b APAD ; $c [2015] 300 $a 339 pages ; $c 24 cm. 490 1 $a Hommes et socieÌteÌs 504 $a Includes bibliographical references (pages 305-329). 505 00 $t Des organisations "militantes", simples leÌgitimation de leaders politiques? -- $t Des Accords de Cotonou au PASOC I, l'invention de la politique de l'UE au Niger -- $t Une contribution aÌ une socio-anthropologie des " socieÌteÌs civiles reÌelles " au Niger -- $t La promotion ambigueÌ de la "socieÌteÌ civile" dans les politiques d'aide -- $t Une socio-anthropologie de l'eÌlaboration des politiques publiques -- $t Les politiques publiques de deÌveloppement, un nouvel objet pour la socio-anthropologie du deÌveloppement -- $t Une socio-anthropologie du deÌveloppement comme action publique -- $t Une recherche entre deÌvoilement et accompagnement -- $t Structure de l'ouvrage. -- $g 1. $t La mauvaise reÌputation des socieÌteÌs civiles nigeÌriennes. $t NeÌbuleuse, opaciteÌ: la mauvaise reÌputation de la socieÌteÌ civile nigeÌrienne -- $t Des organisations "militantes", simples leÌgitimation de leaders politiques? -- 505 00 $t SysteÌme d'aide et organisations de la socieÌteÌ civile -- $t Vingt cinq ans d'explosion associative: une breÌve histoire -- $t Rapports sociaux, moneÌtarisation de l'eÌconomie et associationnisme local -- $t CoopeÌratives, syndicalisme et luttes anti-coloniales -- $t De l'Animation aÌ la SocieÌteÌ de deÌveloppement : l'encadrement de la socieÌteÌ par l'EÌtat -- $t Boom de l'uranium, crise de la dette et ConfeÌrence nationale : mobilisations sociales contre l'austeÌriteÌ et transition deÌmocratique -- $t L'explosion associative des anneÌes 1990 -- $t Crises politiques, coups d'EÌtats "deÌmocratiques" de la deÌcennie 1990 et suspensions de l'aide -- $t Une deÌcennie de stabiliteÌ et de retour de l'aide internationale -- $t Fracture du TazartcheÌ et nouveau "coup d'EÌtat deÌmocratique" -- $t Entre dynamiques socieÌtales, EÌtat et aide internationale -- $t Entre contestation, cooptation et controÌle : OSC et rapports aÌ l'EÌtat -- $t SysteÌme d'aide et organisations de la socieÌteÌ civile -- 505 00 $t Environnement institutionnel et trajectoires des "socieÌteÌs civiles reÌelles." -- 505 00 $g 2. $t Ong, "moderniteÌ inseÌcuriseÌe" et politiques des bailleurs de fonds. -- $t Au-delaÌ de l'opportunisme et de la recherche de rente -- $t Faire carrieÌre dans une Ong nationale, "dans un pays bien pauvre ouÌ tout le monde se cherche" -- $t "Se chercher" dans les Ong nationales -- $t La voie eÌtroite du militantisme associatif -- $t Faire vivre une Ong: entre preÌcariteÌ des ressources financieÌres et labiliteÌ des ressources humaines -- $t Exister : sieÌge, visibiliteÌ -- $t Assurer des ressources financieÌres -- $t Constituer et maintenir des ressources humaines, dans un contexte de faible formation et de compeÌtition ineÌgale -- $t GeÌrer l'extraversion, et faire face, malgreÌ tout -- $t Ong, "moderniteÌ inseÌcuriseÌe" et politiques des bailleurs de fonds. -- 505 00 $g 3. $t L'impossible reÌgulation des "socieÌteÌs civiles reÌelles"? -- $t Codes, chartes : la reÌgulation du secteur entre normes eÌtatiques et priveÌes -- $t Les normes pratiques de la reÌgulation des OSC -- $t "Loyalty" et "exit" plus que "voice" : les limites de la reÌgulation interne aux OSC -- $t Une reÌgulation publique fondeÌe sur le laisser-faire et la menace de sanction politique -- $t Les exigences ambigueÌs des bailleurs de fonds en termes de redevabiliteÌ -- $t Affirmer un principe de deÌsinteÌressement, organiser la repreÌsentation: le projet de charte de 2006 et son enlisement -- $t "Une socieÌteÌ civile creÌdible, pour une deÌmocratie forte." Le deÌbat au Conseil Consultatif National (2010-2011) -- $t La fracture du TazartcheÌ et la reÌeÌmergence du projet -- $t "Qui a peur d'une charte des OSC?" La mise en cause de la leÌgitimiteÌ du texte -- $t Un projet revu, autour de la reÌgulation de l'engagement politique -- $t Un projet d'ordonnance adopteÌ mais pas promulgueÌ -- $t FrontieÌres, repreÌsentation, beÌneÌvolat, transparence, rapport aÌ l'EÌtat : retour sur les controverses -- $t Les doubles frontieÌres de " la socieÌteÌ civile " -- $t BeÌneÌvolat, gouvernance interne des organisations, transparence financieÌre -- $t Politisation et rapport aÌ l'EÌtat et aux partis -- $t Institutionnaliser ou non les meÌcanismes de deÌsignation des " repreÌsentants de la socieÌteÌ civile " -- $t L'impossible reÌgulation des "socieÌteÌs civiles reÌelles"? -- 505 00 $g 4. $t Lutte contre la pauvreteÌ ou promotion des droits humains ? AÌ la recherche d'un concept -- $t Les Accords de Cotonou et la promotion des "acteurs non eÌtatiques" : entre paradigme neÌo-libeÌral et refondation politique -- $t Les Accords de Cotonou et la nouvelle "gouvernance europeÌenne" -- $t Les "acteurs non eÌtatiques" : une notion molle et controverseÌe, au sein meÌme de l'UE -- $t Une politique aÌ inventer : une eÌquipe deÌdieÌe, une large responsabilisation des DeÌleÌgations -- $t Qui sont les "acteurs non eÌtatiques" au Niger? L'eÌmergence du theÌme aÌ la DeÌleÌgation de Niamey -- $t Acter le principe d'un futur projet, dans un contexte politicoinstitutionnel troubleÌ -- $t Explorer "la reÌaliteÌ des acteurs non eÌtatiques au Niger " : eÌtat des lieux et premiers cadrages -- $t Lutte contre la pauvreteÌ ou promotion des droits humains ? AÌ la recherche d'un concept -- 505 00 $t "Ça a eÌteÌ treÌs lieÌ aÌ ceux qui eÌtaient en place, aux consultants" : un processus pluri-acteurs contingent -- $t "Organisations de base", deÌmocratie, citoyenneteÌ : les premiers arbitrages de la DeÌleÌgation -- $t Promotion des droits humains et premieÌres pistes de dispositif -- $t Accompagner les organisations de base dans la construction d'une citoyenneteÌ locale : nouvel objectif politique et stabilisation d'un dispositif projet -- $t Une eÌtude de faisabiliteÌ dans un contexte de tensions politiques -- $t Assumer la dimension politique du projet : nouveau cadrage, nouveaux objectifs -- $t Permettre aux OSC de "retrouver leur roÌle" aÌ travers une action publique locale pluri-acteurs -- $t "Participation", controverses et arbitrages : la formulation du PASOC comme processus socio-politique -- $t "Ça a eÌteÌ treÌs lieÌ aÌ ceux qui eÌtaient en place, aux consultants" : un processus pluri-acteurs contingent -- 505 00 $t Au-delaÌ de la "machine anti-politique." -- $t "A partir de l'identification, le processus a eÌteÌ treÌs participatif " : une participation seÌlective et controÌleÌe -- $t Cadrages, controverses et arbitrages : la politique des choix -- $t Au-delaÌ de la "machine anti-politique." -- 505 00 $g 5. $t Entre objectifs strateÌgiques et pratiques du projet: instrumentation et internalisation des contradictions. -- $t Des options strateÌgiques au dispositif projet: des traductions probleÌmatiques -- $t De la faisabiliteÌ aÌ la convention de financement : passer dans les proceÌdures UE, stabiliser le dispositif projet -- $t De la convention de financement au dispositif projet : l'offre du consortium d'eÌtudes -- $t Les recadrages de la phase de deÌmarrage -- $t Un dispositif institutionnel bureaucratique -- $t Une UGP mise en oeuvre par un bureau d'eÌtudes : un choix aÌ la fois manageÌrial et politique -- $t Sous-dimensionnement des eÌquipes, bureaucratisation et distance aÌ la pratique -- $t ReÌgie, devis programmes : les implicationsdes choix d'instruments de gestion -- $t Les proceÌdures budgeÌtaires et comptables : " hyperproceÌ-duralisation ", transfert des risques et " preÌsentabiliteÌ " des pieÌces comptables -- $t Les contradictions des temporaliteÌs -- $t Simplification de la mise en oeuvre et principe de mise en concurrence: un saupoudrage de financements de court terme -- $t Abandon de la logique d'accompagnement dans le "renforcement des capaciteÌs" -- $t Les appels aÌ propositions : mise en concurrence, seÌlection des OSC, deÌrive de cible et abandon de criteÌre qualitatif -- $t Entre objectifs strateÌgiques et pratiques du projet: instrumentation et internalisation des contradictions. -- 505 00 $g 6. $t Conclusion. $t Du PASOC I au PASOC II: changements institutionnels, continuiteÌ d'instruments -- $t Des choix de conception questionneÌs -- $t Les proceÌdures, leur neÌgociation, leur contestation : des ajustements de proceÌdure en cours de route -- $t La deÌfinition du PASOC II: changement d'ancrage institutionnel et continuiteÌ des instruments -- $t Les nouvelles orientations politiques de l'Union europeÌenne -- $t Tirer des leçons de la premieÌre geÌneÌration de projets : la capitalisation des projets 9e FED (2008-2009) -- $t Une reÌflexion strateÌgique globale sur les rapports entre UE et socieÌteÌs civiles (2008-2011) -- $t Vingt ans apreÌs Cotonou. La reÌsistible reconnaissance politique des OSC. -- $t Conclusion. 520 $a "Fruit d'une longue enqueÌte, cet ouvrage propose une lecture originale des rapports entre aide internationale et socieÌteÌs civiles au Niger. Les premiers chapitres eÌclairent les dynamiques complexes et ambivalentes des organisations associatives au Niger, dans leur histoire, leurs rapports aÌ l'Etat et aÌ l'aide. L'auteur deÌcrit les difficulteÌs d'institutionnalisation des petites organisations, prises dans une double preÌcariteÌ des ressources financieÌres et des ressources humaines, et soumises aÌ des financements par mise en concurrence. A partir des deÌbats sur un projet de "charte de la socieÌteÌ civile", il montre les tensions qui traversent le secteur associatif, met en perspective les critiques reÌcurrentes sur son opportunisme et sa politisation, explicite les enjeux de sa reÌgulation. ConsacreÌs aux interventions en faveur des organisations de la socieÌteÌ civile, les chapitres suivants interrogent la façon dont, suite aux Accords de Cotonou signeÌs en 2000, la DeÌleÌgation de l'Union europeÌenne aÌ Niamey a deÌfini sa politique envers les "acteurs non eÌtatiques" et comment elle l'a traduite sous forme de projet. Reconstituant l'histoire de la formulation de son "Projet d'appui aÌ la socieÌteÌ civile", entre 2002 et 2008, l'auteur deÌcrit l'invention taÌtonnante d'une politique, entre ambiguiÌteÌs de conceptions politiques et poids des dispositifs bureaucratiques. Cet ouvrage repreÌsente un apport important, tant au deÌbat sur la socieÌteÌ civile en Afrique qu'aÌ celui sur la façon dont les institutions d'aide deÌfinissent leurs politiques et leurs projets de deÌveloppement. Il inteÌressera aussi bien les chercheurs en sciences sociales que les responsables associatifs et les praticiens du deÌveloppement."--Page [4] of cover. 650 0 $a Civil society $z Niger $x International cooperation. 650 0 $a Political participation $z Niger. 650 0 $a Associations, institutions, etc. $z Niger $x International cooperation. 830 0 $a Hommes et socieÌteÌs. 941 $a 1 952 $l OVUX522 $d 20180119055925.0 956 $a http://locator.silo.lib.ia.us/search.cgi?index_0=id&term_0=F2339010ECCE11E5A64DF5B3DAD10320Initiate Another SILO Locator Search